1、根据销售情况制订车间的生产计划。

2、按照生产任务单下达到车间的工作任务和生产计划进行监督、指导，协调生产过程中的各项工作，加强与业务部门、采购部门沟通，确保生产工作保质保量的顺利完成。

3、及时发现各类安全隐患，严格执行生产安全管理制度，降低工伤发生率。及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。在日常工作中进行现场巡查，发现问题及时处理。

4、对公司仓储负责，全面协调和规范仓储仓库的日常运作，处理各项突发事情，确保仓储仓库货物的安全、库存信息准确性，领料准确性。

5、监督、管理仓储部门的正常运行，合理安排车间货物装卸工作。

6、负责生产部的全面工作，组织并监督生产部人员完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

7、定期对员工进行安全生产的教育和培训。每日进行现场巡查并检验各工位产品质量，发现问题及时解决。

8、建立完善生产管理制度、安全管理制度、设备管理制度、员工岗位操作规程等。

9、持续建立完善生产管理制度和业务流程，并监督各项管理制度的有效执行。

10、生产部的成本控制，平衡综合生产能力、利用资源合理安排生产任务，节约制造费用，降低生产成本。每月底统计出废品量交财务核算工资使用。

11、生产设备统一管理，组织、指导、监督机修人员开展保养检修工作，使其提高工作质量及工作效率，确保生产各类设备运行正常。应急备件的采买。

12、生产部团队建设（培训与考核）。

职位福利：包住、餐补、有保险