一、生产计划管理 1.根据市场1 2月销售计划（SOP）编制产品4 8周主生产计划（MPS） 2. 根据主生产计划及车间日次产能数据编制日次生产计划 3. 跟进生产计划达成情况，针对异常情况及时沟通处理、反馈调整 4.对新产品上市做好6个月销售数据跟进分析，及时调整计划策略,保证供应 5. 对计划需求与产能匹配度进行确认，确保生产产能与市场相匹配 二、物控管理 1.在ERP中新增及维护物料基础信息，根据产品4 8周主生产计划（MPS）编制物料需求计划（MRP） 2.根据生产计划完成物料齐套模拟运算，结合物料采购周期，依次下达缺失物料的采购申请单 3.跟进物料到货情况及原料保质期保证生产； 4.组织召开采购沟通会议，确保物料按计划完成到货 三、库存管理 1. 根据生产周期、销售数量等参数，设置成品安全库存量，并根据参数的变化及时调整安全库存数据 2. 制定产成品库存计划，确保库存数量满足市场需求，保证正常供货 3.用四分法对库存进行分类，针对过剩库存和风险库存分析原因，制定相应的对策，防止形成呆滞产品，影响库存周转 任职要求：1、大专及以上学历；2、熟悉ERP等信息化系统逻辑，熟练操作OFFICE办公系统，精通EXCEL函数应用；3、具备很强的逻辑思维能力及数据处理分析能力；4、优秀的沟通协调能力，良好的跨组织协调和推动能力；5、优秀的分析判断和决策能力、计划与执行能力、应变、危机处理能力；6、为人正直、品行端正、有高度的责任心，可承受高强度的工作压力。