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1、自动化项目整体协调管理项目交付，实现履约并维护客户良好关系；
2、识别项目风险，提前做好应对措施；
3、项目质量管理，保证系统功能、性能、数量等满足合同要求，并符合国家行业标准；
4、制定并管理项目计划等；
5、组织召开项目日常会议，以及项目问题专题沟通会议；
6、现场施工安全；
7、现场资源协调；
8、外包方和设备供应商现场人员管理；
9、负责取得符合公司要求的到货单、验收单、质保单等合同里程碑所应对的单据，并整理存档。
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