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2、协调管理生产部门：负责生产部部门架构、部门职能、岗位职责、工作分工的规划设定与协调管理；
3、主持例会：负责主持生产部每周一次的工作例会，对各岗位工作进行总结、布置、安排；
4、制定工作计划：负责生产部年、月、周度工作计划、费用预算的制定与落实；
5、解决生产中出现的问题：负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，并组织持续优化产品工艺流程。
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